voedingsinfo.org voeding informatie
de voedselketenvoedselveiligheidgezondheidkwaliteitspelletjeslinks

 Français
 Home
 Sitemap
 Inhoudstafel

 Actualiteit
 Dossiers
 Contact

 

 
De voedselketen de voedingsindustrie Kerncijfers Prijsevolutie en rendabiliteit
 

Prijsevolutie en rendabiliteit

Prijsdalingen

De vertraging van de economische activiteit heeft de afgelopen twee jaar de producentenprijzen sterk onder druk gezet. De Belgische industrie heeft dan ook af te rekenen met prijsdalingen. Ook de Belgische voedingsindustrie is hetzelfde lot beschoren en kampt zelfs met een veel sterkere negatieve prijzenspiraal dan de Belgische industrie.

De prijzen voor de totale markt (binnenland + buitenland) zijn in 2002 met 0,4% gedaald t.o.v. 2001. Voor de eerste acht maanden van 2003 bedraagt de daling zelfs 2,4%.

De binnenlandse prijzen vertoonden in 2002 nog een stijging met 1,1% maar voor de eerste acht maanden zouden de prijzen gedaald zijn met 0,3%.

De prijzen op de buitenlandse markten daarentegen zijn over de ganse lijn negatief. In 2002 daalden ze met 2,7%. Voor de eerste acht maanden van 2003 beloopt de daling zelfs 5,3% !


Rendabiliteit en winstmarge in de rode zone

Het is dan ook zonneklaar dat de zwakke economische activiteit en de daaruit voortvloeiende prijsdalingen hun effect niet missen op de rendabiliteit en winstmarge van de Belgische voedingsindustrie.
Beide rendementsindicatoren waren reeds in 2001 lichtjes negatief. Voor 2002 - waarvoor nog geen betrouwbare statistieken voorhanden zijn - vrezen we geen echte verbetering te mogen verwachten.

De tanende prijsevolutie brengt de zo al broze winstmarge en rendabiliteit van de voedingsindustrie in het gedrang. Het gemiddeld rendement van een staatsobligatie op 10 jaar over de periode 1997-2001 bedraagt 5,2%. Voor de investeerder in de voedingsindustrie met een gemiddelde rendabiliteit van 8,5% is de risicopremie eerder aan de magere kant.




 

 


de voedselketen | voedselveiligheid | gezondheid | kwaliteit | test uw kennis | links
| © Fevia '05 | Website by Point X